2月10日，沉寂了许久的沈鼓厂区，发出了机器运转的轰鸣声，沈鼓开启了全面复工模式。为确保各类产品生产任务能够如期完成，在切实做好疫情防控各项工作的前提下，每天有2600余名员工正式上岗，1300名员工实行弹性工作制，一场在疫情下的“生产保卫战”已经打响！

针对这次复工，各子公司、车间在生产运营部的统一指挥下进行周密部署，通过采取优化生产流程、调整作息班次、制定应急预案等多项措施，确保如期完成福建古雷乙烯装置用压缩机、中韩武汉石化乙烯改造项目用压缩机、中沙天津石化乙烯改造项目用压缩机、国家天然气保供项目用压缩机、中石油兰州和塔里木乙烯装置用压缩机等重点产品的生产任务，切实做到疫情防控和生产运营两不误。

     齿轮公司：假期期间，该公司管理、生产、技术、销售四大系统进行内部统筹安排，对复工后各项工作进行了详细部署。复工当天，依据各产品的不同交货期，在生产系统牵头下，各系统通力配合灵活组织生产，实现生产效率最大化。同时，将原有的一班制岗位（工位）调整为两班制，最大限度的避免人员聚集工作。