集团面对疫情对企业经营发展的冲击影响，自承重压，不等不靠，在全力抓好疫情防控的同时，及时做出“两手抓”战“疫”部署，既：一手抓服务保障，全力支援战“疫”；一手抓经营创新，全力降损增效。始终坚持把社会效益放在首位，积极搭建线上联通渠道，努力满足读者需求。

一、发扬优势，全力支援战“疫”

一是开足马力印刷防疫资料，助力全市战“疫”行动。机要印务公司作为沈阳市疫情防控保障指定印刷单位，主动请领防疫资料印刷任务。春节期间先后组织员工加班223人次，加班总时长850小时，印刷沈阳市委防疫文件10种共1000份、市政府防疫简报12期共1000份、沈疫发文件13期1500份及各类防疫通告40余万份、市文体局文件8000份、市卫生局文件12000份、苏家屯区委宣传部宣传条幅9.5万条、市卫计委防控手册5000本，有力支援了全市疫情防控工作。

二是广泛征集战“疫”作品，有力激励战“疫”士气。沈阳出版社主动征集以疫情防控主题的文艺作品，组织编辑出版。目前已征集配乐诗朗诵4首、评书联播《沈阳战疫》暂有一段、诗歌5首、绘画及手工作品7幅、音频2个、视频1个、手机互联网端H5宣传品1个，以特殊方式为战“疫”提供精神动力。

三是无偿捐赠有声书版权，大爱助力湖北战“疫”。沈阳出版社积极与湖北长江传媒数字出版有限公司合作，主动将《张氏父子》《宝宝床头故事》《祖坟》《高情商说话术》等一批精品有声书授权长江数字向湖北省读者免费开放，受到湖北读者的欢迎。《中国新闻出版广电报》和当地网络平台均对本次公益合作给予了关注报道。

四是时刻关注孩子教育，积极打响保学战“疫”。沈阳市新华书店坚守“课前到书、人手一册”庄重承诺，根据疫情变化，先后3次修改调整《全市中小学校2020年春季课本征订发行应急预案》，确保学校一复课，学生用书马上到位。与此同时，他们携手希沃共同为辽宁中小学校免费开设线上授课标准版互动平台，决不让疫情影响孩子学习。

二、创新经营，全力降损增效

一是服从大局，坚决停业营业场所。集团作为我市国有出版发行企业，图书销售是主要收入来源，本就利润空间小，创收难度大，这次疫情对企业冲击影响极为严重，可谓是雪上加霜，但集团党委自觉抬高政治站位，上下迅速凝成共识：不管自己多难，不能让全市防控工作变难，坚决按上级要求关停了玖伍文化城及新华玖伍各门店；不管自己损失有多大，坚决做到没有上级指令，决不开业。

二是自主纾困，全员开展营销大战。从2月3日起，在全集团组织开展了“共克时艰总动员，全力奋战30天”全员大营销竞赛活动。集团近800名员工积极行动起来，充分利用微信群、朋友圈转发集团营销信息，收到明显成效。在职员工每天微信转发率达99%，企业外转发率达1356%，近5万人次参与网上营销宣传，效果十分明显。新华玖伍微店、网店销售业务与日俱增、沈阳市新华书店绘本阅读机器人项目宣传仅1小时，意向客户达60余人，机要印务公司更是以独有资质优势，迎来了10万印量的大订单。

三是化危为机，全力开拓线上市场。玖伍文化城向全体员工发出“实体难运转网上谋发展，线下难开业线上求突破”的动员令。推出了“春节宅家攻略，阅读丈量世界”，线上下单快递送货上门，为读者提供精神食粮，足不出户丈量世界；沈阳市教育局联合玖伍文化城打造了公益推广阅读平台——“八点引读”，推出著名主播关键老师的“关叔叔讲成语故事”、著名主播金鑫老师的“上下五千年”等中国传统文化阅读系列，与沈城名师一起带领读者阅读“大语文”等线上营销活动。同时借助抖音平台，推出抖音阅读直播间营销品牌化攻略，进行二次线上直播，公众号精准垂直涨粉上千人，除业界书店同行，更有开卷等行业专业媒体参与关注。仅2月9日，新华玖伍线上浏览量3.26万人次，销售额同比增长2559.04%，支付转化率5.75%，累计发货3182件，销售实洋23.09万。