面对新冠病毒疫情的不断蔓延扩散的紧急情况，沈阳出版发行集团党委要求所属各单位、各部门严格按要求，全力做好疫情防控工作，做到坚持底线思维，及早风险预判，科学制定方案，灵活情况处置，狠抓工作落实，积极主动应对，组织开展了多项工作以最大程度满足沈城市民文化需求。

一是加强日常品牌宣推阵地建设。玖伍文化城每日发布“日新说”栏目，作为营业重要通知的告知平台，并结合线上销售的图书进行及时链接，此外，联合“品质和平”，推出疫情期间的“日新说”特别版之“宅家悦读”，每天清晨推荐一本书，倡导疫情期间的阅读文化。

二是线上图书销售有序开展。玖伍官方微信服务号、订阅号多管齐下，重点通过官微平台进行线上售书的发布，配合玖伍网络运营部，将天猫、微店的线上平台图书进行重点的传播，促进线上销售，线上客服自正月初一开始每日在线值班，平均每日接待咨询400人次，每日更新在售品种，图书与线下门店全面打通以保证满足大部分读者的消费需求，实现每日100余单的销量，与中国邮政进行合作，保证特殊时期快递畅通无阻，较好地帮助家长解决了《假期成长手册》的领取困扰，同时进一步增加了线上的流量，为销售工作提供了有力的保障。

三是多媒体宣传，确保玖伍在线热度。玖伍联合精准营销部，重点策划各媒体发稿，推出疫情“宅家阅读”倡议，推荐阅读书单，借助各大媒体的宣推渠道，读者关注热度持续升高。玖伍官方抖音发布两条图书推荐，保持玖伍在新媒体上的曝光度，沈阳市应急救护学会发布三条关于疫情防护短视频，延续线上短视频热度，持续品牌推广和拓新。

四是做好春季课本发行准备工作。新华书店党委高度重视疫情时期课本发行工作，力争疫情不能影响学生用书，成立专项工作组，制定了《2020年春季课本发行应急预案》，密切关注中小学校开学时间，积极做好教材发行相关工作，切实保障疫情防控与课本发行双保障双到位。

五是全员参与，激发员工宣推热情。在疫情假期延长的情况下，玖伍加强微店营销，每日微店上新图书。每日根据图书的不同推荐类型，玖伍营销团队形成一个个图书销售小项目，集团全体员工心系企业经营发展，积极利用朋友圈、微信群进行线上营销宣传，积极拓宽线上营销模式。