近日，市国资委主要领导带队赴沈汽集团、航产集团、副食集团、文体旅集团、盛京银行开展一线专题调研，实地走进生产车间、产业园区、项目工地、经营市场等点位，详细了解竞争类企业产品销量、产业发展、项目进展、经营业绩，现场协调对接资源、共同研究发展难题，统筹谋划下一阶段企业做强做优做大工作，市国资委分管领导及相关业务处室负责人陪同调研。

调研期间，五户市属国企主要负责人汇报了工作进展及阶段性成效，结合自身主业赛道，客观剖析现实挑战，同步围绕服务全市振兴大局提出务实建议。市国资委充分肯定各市属国企立足汽车、航空、民生商贸、文旅、现代金融等主业，锚定全市“3+4+3”现代化产业体系主动担当、挑大梁作贡献的工作成效，并紧扣市国资国企进一步深化改革总体部署，充分发挥国资服务全市重大发展战略的支撑功能，对市属国企做强做优做大提出明确工作要求。

一是精耕党建引领，夯实发展根本根基。要抓实产业链党建，围绕各企业上下游供应链、创新合作链搭建党建联动平台，打通产业协同、资源共享渠道，以党建串联产业链、整合要素链，持续提升产业链党建工作实效。要抓作风、树新风，擦亮“国企赋能、党旗更红”特色党建品牌，以过硬作风保障国有资产规范运营、改革任务落地见效，筑牢市属国企发展政治保障。要抓好人才队伍，紧扣汽车制造、航空航天、文旅金融等重点产业人才需求，健全引才荐才、育才留才机制，提振干部职工干事精气神，全面提升攻坚发展战斗力。

二是深耕产业创新，激活发展核心动能。要提速智改数转，巩固现有产业比较优势，推动汽车、食品等传统优势产业高端化、智能化、绿色化改造，做到核心竞争力、产业辐射力、成果转化力、品牌引领力整体跃升。要前瞻布局未来增长赛道，抢抓人工智能、具身智能产业发展机遇，开放应用场景、投入研发资源，加快培育新增长点，助力全市现代化产业体系构建。要搭建多元协同创新平台，联动高校、科研院所、科创企业等创新主体，打造产学研用一体化研发载体，打通科技成果转化通道，持续释放国企创新内生动力。

三是做大资产体量，拓宽国资增效赛道。要创新资产资源整合模式，深化市属国企专业化整合、战略性重组，推进存量资产盘活、低效资产出清，推动优质资源向主业突出、竞争力强的头部企业集聚。要牢固树立“项目为王”理念，建立委企联动项目统筹机制，统筹整合资金、技术、人才、土地各类发展要素，集中力量攻坚产业升级、城市更新、航空基建、文旅开发、金融赋能等重点工程项目，以优质项目增量带动企业经营规模稳步扩张。要深化市场化经营改革，持续落实“三能”机制，完善差异化考核激励，用好资本工具，拓宽投融资渠道，推动市属国企在市场竞争中扩规模、提效益、强实力，为沈阳全面振兴新突破筑牢国资底盘。