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东北制药:“大制剂”战略铸就新增长点
文章来源:站内 发布于:2010-09-21

 

    今年上半年,东北制药集团股份有限公司实现销售收入51亿元,出口创汇1.4亿美元,完成纳税额2.9亿元,胜利实现双过半。其中,制剂板块以其同比增长26%,高于同行业平均增幅的优异表现尤为抢眼,在东北制药实施战略转型过程中,“大制剂”渐渐雄起,成为该集团能够担当大任的新的经济增长点。
   
    东北制药今年的经营方针是:“提速发展制剂,提升做精原料,提高员工收入,提前实现百亿”。其中,举全集团之力“提速发展制剂”,实现“大制剂”战略,是几代东药人的梦想,也是该集团2010年销售收入突破百亿的强有力的支撑。
 
    在全集团万名职工的共同努力下,上半年制剂板块取得了历史性突破———营销资源进一步整合共享,渠道拓展进一步强化,产品研发体系更加适应市场需求变化,在上半年销售收入同比增长26%的基础上,今年将冲击销售收入20亿元目标,为企业经济增长方式转变和可持续发展夯实基础。
 
  值得关注的是,东北制药为实现“大制剂”战略,正在打出一整套“组合拳”———

  随着占地18万平方米全国最大的现代化单体制剂生产基地的达产达标,无论产能、品种、产品质量都得到了突飞猛进的提高,以“低消耗、低污染、高附加值和高收益”实现了产业升级。
 
  同时,在体制机制上为“大制剂”战略扫清障碍,本着“做实股份,做精集团”的总体思路,2009年,东北制药内部重组方案启动。以东北制药总厂为基础,构建股份公司母公司组织实体和管理架构,将旗下制剂生产大厂———沈阳第一制药厂和医药商业平台———东北制药集团公司供销公司改制为公司制企业,建立符合公司法及相关法律法规规定的母子公司体制,实现公司按照现代企业制度的真正规范化运作。

  为拓展制剂产品市场渠道,提升营销资源利用效率,东北制药全面启动了营销体制变革,将所属企业内部7支营销队伍整合为一,成立东北制药集团销售有限公司。通过所有人员重新竞聘、优化组合,打造一支能征善战的营销铁军。
 
  在产品研发体系建设方面,东北制药整合了原东北制药总厂和沈阳第一制药厂的研发资源,成立东北制药(沈阳)科技发展有限公司,优化研发架构,实现研发团队的公司制运作。该公司2009年完成新产品注册批复6项、制剂产品工业转化5项、国际注册及样品制备6项、3个新产品进入中试。长春西汀、金刚乙胺、左卡尼汀水针等一批新产品投放市场。2009年7月,企业斥巨资兴建国家科技重大专项课题———企业新药物孵化基地,今年底即将投入使用。另外,作为“大制剂”战略的重要部分,今年2月,东北制药在本溪生物医药产业基地,投资兴建东北制药集团辽宁生物医药有限公司,将进行组合病原体诊断与筛检试剂开发研究,从而进军生物医药领域。
 
  所有的一切努力都更加坚定了东北制药推进“大制剂”战略的决心与信心,使得企业能够站在全球医药市场需求变化趋势的战略高度,持续推进由“高能耗、高污染、低附加值”的原料药生产主导型,向“低能耗、低污染、高附加值、高收益”的以制剂产品生产为主,兼有生物制药、健康产业等大型综合医药企业的“战略转型”。东北制药依靠“大制剂”战略打造的新的经济增长点,正在崛起。