11月3日，全市国资系统三季度工作调度会议召开。会议通报市属企业1-9月经济运行情况，对三季度工作进行总结，推动各市属企业、区县国资局锚定目标、全力冲刺，抓紧抓实四季度各项任务，以今年之“进”促明年之“稳”，为沈阳振兴发展贡献国资力量！市委常委、副市长王间出席会议并讲话。市国资委党委书记、主任车东育主持会议并部署四季度工作。

会议指出，三季度，在市委、市政府坚强领导下，全市国资系统锚定“1243”改革攻坚体系，统筹推进稳增长、促改革、防风险、强党建各项工作。一是项目建设实现新突破。累计固投项目249个，较年初增加161个；其中谋划项目134个，较年初已实现倍增目标；总投资超2000亿元，较年初增加600亿元。二是招商引资打开新局面。牵头承办央地、京沈深化合作对接会招商活动，推动签约项目60个、总投资395亿元，已落地项目24个、总投资74亿元。三是服务大局作出新贡献。高效推进机场二跑道及全域整治、历史文化名城保护提升、“一河两岸城市更新”等项目建设，开工桃仙机场配套综合交通枢纽项目。四是改革提效展现新作为。稳步推进数据集团、国贸集团组建，高效盘活存量资产208项、新增国资收益4.8亿元，全部完成压减管理层级4级以下企业，沈鼓集团成功上市。五是监管效能实现新提升。大力推进穿透式监管，加快国资监管平台与司库系统、国企阳光采购系统贯通。六是党建铸魂凝聚新合力。持续叫响“国企赋能、党旗更红”党建品牌，推动党建工作与经营改革深度融合。

    会议强调，今年是“十五五”以及新一轮国资国企改革的开局之年，全系统要紧盯硬指标、硬任务决战决胜。重点抓好五个方面任务。一是着力稳经营提质效，夯实高质量发展根基。全力扩大项目建设，加快固投项目和“好房子”等项目提速提效，确保在建项目超120个。持续深化招商引资，用好央地、京沈合作和珠海航展等载体，更大力度开展产业招商、基金招商、场景招商、资源招商。多措并举降本增效，重点支持地铁集团发行95亿元公司债，水务集团获取10亿元债券发行资格。二是着力强化产业引领，塑造发展新动能新优势。打造一批数字化标杆场景，加快智慧燃气、智慧水务建设，推动做强TOD开发、“地铁+文旅商”融合模式。加快布局战新未来产业，推动落地天然气掺氢、甲醇加注等新能源示范项目，加快发展高商载无人机、航空维修、商业航天产业。强化科技产业协同创新，加大高端制造、集成电路等领域国有资本投入，支持深化“一所一企一基金”合作，推动联合攻坚智能驾驶、底盘悬置、高商载无人机等关键核心技术。三是纵深推进国企改革，夯实长效体制机制。提升国资监管效能，强化监督向企业违规决策、盲目投资、工程建设、产权交易等领域延伸，推动国企招标采购纳入招标平台。优化国资布局调整，推动组建资产盘活基金，持续强化对区县“压层级、减户数”工作的督导。完善现代企业制度，进一步强化董事会决策监督功能，抓好薪酬分配优化和督导检查。四是统筹发展和安全，坚决守牢各类风险底线。严密防控债务风险，持续推进债务风险排查调度，“一企一策”确定管控目标。全力维护企业稳定，攻坚民生、集中治理两类专项台账。筑牢安全生产底线，组织秋冬季节安全生产专项排查整治。五是深化党建引领，以过硬作风保障任务落地。推动党建与业务深度融合，深化航空航天、集成电路等产业链党建模式，拓展汽车及零部件、食品等领域。锻造过硬干部人才队伍，深入开展揭榜挂帅攻坚，让党员干部在项目一线、改革一线带头冲锋。持续推进全面从严治党，加强廉政文化建设，营造创新、服务、实干、担当的政治生态。

    会议要求，要继续保持奋进状态，以过硬实绩为沈阳振兴发展注入更强动能。一要全力以赴提质增效稳增长。要持续强化经营质效，向市场、管理、改革、合作要效益。要不断扩大有效投资，推动重点项目提速提效，形成更多工作量、实物量。要主动融入产业发展，结合“1+8+25”产业发展模式，找准能够嵌入的链条、能够放大的场景、能够形成的增量。二要全力推动“三能”机制落实落地。要在“能上能下”方面动真碰硬，做实任期制契约化管理，重点抓实经营业绩指标设定、契约签订等全流程管理。要在“能增能减”方面刚性兑现，提升考核的科学性、精准性，全面客观准确地判定企业经营实效。要在“能进能出”方面畅通渠道，落实市场化招聘制度，打通市场化流动和退出渠道。三要加快提升国资监管效能。要加快推进穿透式监管，拓展监管的深度、广度。要强化债务风险防控，杜绝发生债券违约等问题。要抓好安全生产，确保不发生主体责任事故。

    市国资委领导班子成员，市纪委监委驻市财政局纪检组领导，各市属企业主要领导，各区县（市）国资部门主要负责同志，委机关各处室负责同志参加会议。