我市开展“进企业解难题，实施保增长工程”实践活动以来，市国资委高度重视，要求全委党员干部切实增强服务意识，改进工作作风，以饱满的热情和干劲，深入一线，走进基层，千方百计帮助企业解决难题，助推保增长目标完成，为我市经济平稳较快发展做贡献。

        一、明确任务，落实责任

        市国资委对16户帮扶企业进行具体分工和责任落实，由委党政班子成员挂帅，组成6个帮扶工作组，全委16个处室各帮扶1户企业，形成了一名委领导、一个处室帮扶一户企业的“三个一”工作组织体系和帮扶工作网络，为帮扶工作打下了坚实基础。到6月末，走访帮扶企业203人次，平均每户达13人次。

        二、定期例会，解决问题

        市国资委活动领导小组办公室坚持每周例会制度，梳理企业反映的有关问题。能帮助企业协调解决的，明确任务，落实责任，限时解决；需市直有关部门和属地政府解决的,及时发送工作沟通协调函，并做好跟踪衔接和落实。到6月末，领导小组办公室召开调度会11次，梳理企业反映问题20个，已解决14个，解决率达到70%。

        三、依据政策，答疑解难

        市国资委以市实践活动指导组办公室编印的《资料汇编》为教材，每周安排2小时时间组织学习，使每名参加活动的党员干部基本熟悉掌握了我市支持企业发展30条政策、促进非公经济发展20条政策等相关政策，使其在工作中做到“一口清”、“问不倒”。

        四、扎实工作，成效显著

        市国资委以保增长为目标，立足于为企业解决难题扫清障碍，加大协调工作力度，创新服务方式，帮助企业解决发展中遇到的问题。协调有关部门先后解决了新华电器公司等企业提出的张士地铁出站口距离企业路途远公交车接续问题，长桥胶带公司企业性质变更后涉及的企业代码、银行账户、工商、税务登记变更问题，高等级公路公司被相关部门拆迁后无处办公和公司重新选址规划建设问题，经纬客运公司技改项目贷款转股权，城市通公司“一卡通”在地铁、加油站等领域推广应用等，深受企业好评。（办公室）