大型企业集团是实现国有经济又好又快发展的重要支撑。今年市国资委提出坚持生产经营和资本运营“两手抓”，通过整合国有资产、实施对外并购、发展工程成套，打造10个百亿集团，实现跨越式发展。

        一是建成5个百亿集团。机床集团通过并购重组、合资合作、增资扩股，建成中国先进数控机床基地和世界知名企业， 2007年实现经济规模100亿元，进入世界前5强，2010年达到200亿元；沈重、沈矿通过搬迁改造、改制改组、重整资源、发展成套，组建北方重工集团，建成中国重矿装备先进制造基地，2007年实现100亿元，2010年达到200亿元，成为国内重机行业“龙头老大”；沈鼓集团通过搬迁改造、资产整合、合资合作、整体上市，建设中国通用装备先进制造基地，2007年实现50亿元，2010年达到100亿元，进入世界前3强；机电农机集团通过开拓市场，整合资源，2007年实现60亿元，2010年达到100亿元；东药集团通过加快产品研发和企业重组，2007年实现50亿元，2010年突破100亿元，进入全国制药企业前3强。

        二是培育5个百亿集团。对金融、商业、物流、航空、工程成套企业，通过整合并购、上市融资，实现快速扩张，培育成为具有国际竞争力的企业，到2010年均成为年销售收入过百亿企业集团。

        三是组建5个成套公司。以机床、沈鼓、沈重、沈矿、机电集团等企业为主体，组建由科研院所及国内外知名企业参加，多元化投资的工程（设备）成套公司，发展数控机床、石化设备、循环机、电站辅机、水泥设备、密度板设备、采矿输送设备、港口装卸运设备、环保设备、筑路工程机械等10个大型成套。

        四是加快企业对外并购。机床集团、重型集团的并购工作，已经纳入全市的重点工作。沈鼓、东药集团等重点企业在国内外并购科技研发企业工作，正在制定可行方案并付诸实施。

        五是全力打造知名品牌。重点培育高档数控机床、离心压缩机、大型盾构机、维生素C等100个国内外知名品牌。加大研发投入，实现产品升级；加大资金投入，实现设备更新；提升产品档次，提高产品技术含量和附加值，不断增强企业核心竞争力。通过激励政策，吸引100名海内外专家人才。（综合法规处）