今年，市国资委提出在推进国企改革的同时，加快建立独立自主、自负盈亏、产权明晰、政企分开的现代企业制度，促进国有企业又好又快地发展。

        一是建立健全规范的企业管理体制。按照《公司法》实行企业决策层与经营层分开，通过建立董事会，增设外派董事、专家董事，提高董事会的决策能力。通过健全监事会，加强对国有资本营运和经营管理的日常监督，充分发挥外派监事的监督职能。通过规范股东会，发挥股东作用，开好股东大会，使出资人在重大决策上真正起到作用。通过强化经理层，全面赋予管理团队的经营权，实施对企业的有效管理。

        二是全面创新和建立企业目标考核体系。在对重点工业企业考核利润增长率、销售（营业）增长率、净资产收益率三项指标的基础上，增设企业发展战略、技术产品创新、产品市场拓展三项重点工作指标，不断完善指标体系和考核办法。对主要经济指标增长不低于全市平均水平和全国同行业平均增幅的重点企业实行年薪制，年薪上不封顶，下不保底。对未实行年薪制的企业根据实际情况，确定不同的年度考核目标，实行业绩与薪酬挂钩。

        三是不断完善企业内部管理的新机制。积极推进国有企业人事、劳动、分配三项制度改革，借鉴外企体制、民营机制，将员工的利益与企业效益紧密挂钩，薪酬与贡献相匹配，形成干部能上能下、员工能进能出、收入能多能少的科学激励机制，实现企业经济规模和经济效益的最大化，充分发挥广大员工的积极性和创造性。（综合法规处）