一.基本情况沈阳经济发展有韧劲，国有企业是重要“牵引力”。应收账款是国有企业拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善直接影响着企业的发展。加强国有企业应收账款管理，建立应收账款防范机制有着重要的现实意义。经调研了解，我市市属国有企业集团23户，集团下各级企业共计1027户，资产总额近3000亿元，应收款项总额占资产总额近１/4。我市国有企业普遍存在应收款项的管理制度未建立或未有效执行。未建立管理制度、管理制度不完善、有制度不严格执行，缺少建立台账、定期对账、催收、清理、核销、责任追究等具体措施。大量应收款项清理不及时，面临损失风险。

二．财务制度要求应收账款是国有企业拥有的一项非常重要的资产，应当按照《企业会计制度》的要求进行核算，并按照规定进行处理。加强国有企业应收账款的管理，是提高国有企业竞争力，增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益的关键环节。

三．相关建议

（一）要大力加强企业内部控制制度建设。各企业应建立健全包括应收款项管理、内部审计等内部控制制度，通过制度建设及其有力执行来强化管理机制、净化管理环境，尽快适应建立现代企业制度、实现高质量发展的要求。

（二）要采取措施解决“历史遗留”问题。监管、考核部门要定原则、给政策；存在问题的企业要想办法、拿措施。尤其是转制、划转的老企业、壳企业，已经形成的问题在对账、查实的情况下，力求实事求是地清理、消化，做实企业资产；负责交接的部门有责任保证交接双方“交的清楚、接的明白”。

（三）要把财务管理当作公司治理的基础和要务来抓，严格执行各项财经制度。要强化企业内部监督制约机制，严格执行“三重一大”制度，发挥内部审计和社会中介机构的监督作用，进一步加强管理、防范风险。

（四）政府监管及企业主管部门，一是要对企业的应收款项进行一次全面清查核实，区别不同情况，采取清收措施，依法依规处理；二是要加强对企业债权损失等各类风险管控。继续加强对企业重大产权变化、投资等的监管，完善国有企业监事会制度；对企业“三重一大”政策的执行、内控制度建立等强化监督核查，真正实现授权与监管相结合、放活与管好相统一。三是要加强监督考核工作，重视结果运用。通过明确的岗位责任目标，压实责任、刚化考核，以绩效定薪、能力定岗，切实提高企业管理水平，为高质量发展奠定基础。

    李  冬（1712013）  工作单位:（）单位地址:沈阳市沈河区青年北大街26号