６月2日，市国资委召开市属国有资本布局优化和结构调整领导小组办公室主任会议。市属国有资本布局优化和结构调整领导小组办公室主任、市国资委党委书记、主任王琳琳主持会议并讲话。市属国有资本布局优化和结构调整领导小组办公室副主任、市委组织部副部长赵涵斌和市属国有资本布局优化和结构调整领导小组办公室副主任、市监委委员李晓飞参加会议并讲话。市国资委相关主管领导分别汇报工作情况。市属国有资本布局优化和结构调整工作指导组全体成员和市国资委相关处室负责人参加会议。
         会议指出，5月29日，市政府召开市属国有资本布局优化和结构调整工作部署会议后，市国资委、市纪委、市委组织部、市审计局立即行动，于29日当天便制定了指导组工作方案，确定了10个指导组组成人员，提出了市属企业在布局调整期间需注意的若干事项。从30日开始，各指导组进驻企业召开对接座谈会，就企业调整工作基本情况、存在问题、工作思路等进行沟通研究。同时，市国资委对照布局调整方案细化出10个方面25项具体任务，逐项明确完成时限、责任处室和工作安排，要求各处室对应所承担的任务确定政策依据、具体流程和所需要件，强化与各指导组的对接配合，指定一名业务骨干做好政策解答。
        会议要求，要增强责任意识。提高政治站位，积极主动作为，吃透方案精神，围绕7项主要职责，捋清工作思路，务实工作举措，紧锣密鼓、压茬推进，坚持“一盘棋”，拧成“一股绳”，铆足“一股劲”，共同推动布局调整平稳顺利实施。要狠抓工作落实。全面宣贯布局调整方案的起草过程、主要内容、时限要求等，确保上下贯通，排细排实工作任务，实行全程亮灯管理。要确保安全稳定。督导企业完善内控体系，督导企业聚焦投资风险、债务风险、法律风险、廉政风险等，开展全级次风险排查。要统筹三年行动。在布局调整过程中，要融入三年行动的工作要求，锚定6月前基本完成、年底前全面收尾的目标，指导企业咬合推进。要优化国资监管。修订完善党建、人事、资产管理、财务管理等国资监管规章制度体系，分类做好对国有资本投资运营公司、产业集团以及托管中心的授权放权，对股权多元化的国有全资公司、国有控股公司，实施有别于国有独资公司的治理和监管机制。要严明工作纪律。严格落实中央八项规定精神，及时向领导小组办公室报告重要事项，建立“发现—整改—督导—反馈”的工作机制，完成一项、验收一项、销号一项。